facebook twitter youtube linkedin

Umowy

Przedsięwzięcie nr KPOD.01.15-IW.02-0001/24 pod nazwą „Rozbudowa i wyposażenie centrów kompetencji (specjalistyczne ośrodki szkoleniowe, wsparcie wdrożeń, centra monitorowania) oraz infrastruktura do zarządzania ruchem pojazdów bezzałogowych, jako Ekosystem Innowacji”

Ostateczny Odbiorca Wsparcia: Polska Agencja Żeglugi Powietrznej

Inwestycja: A2.3.1. Rozbudowa i wyposażenie centrów kompetencji (specjalistyczne ośrodki szkoleniowe, wsparcia wdrożeń, centra monitorowania) oraz infrastruktura do zarządzania przemysłem pojazdów bezzałogowych, jako Ekosystem Innowacji

 

Data zawarcia umowy: 10 marca 2025 r.

Data rozpoczęcia: 1 stycznia 2024 r.

Data zakończenia: 30 czerwca 2026 r.

 

Wartość całkowita przedsięwzięcia: 202 268 183,58 PLN

Wartość kwalifikowalna przedsięwzięcia: 173 605 464,00 PLN

Wartość dofinansowania: 173 605 464,00 PLN

Przedmiotem Projektu jest stworzenie sieci 10 lokalnych centrów kompetencji (CK) oraz umożliwienie wykonywania zaawansowanych lotów Bezzałogowych Statków Powietrznych (BSP) na masową skalę na obszarze przypisanym do każdego CK.

I Etap – CK1 W CK PAŻP (CK1) wdrożona zostanie usługa, która zapewni możliwość realizacji w sposób dynamiczny zaawansowanych lotów BSP na masową skalę oraz testowania wytwarzanych rozwiązań na potrzeby CK 2-10 (usługa CORE). Wymagane będą działania związane z organizacją infrastruktury, pozyskaniem specjalistycznych danych oraz wprowadzenia rozwiązań związanych z organizacją lotów w przedmiotowym obszarze, w tym: zakup wraz z instalacją odbiorników ADS-B, pozyskanie danych pogodowych, aktualnych informacji dot. gęstości zaludnienia, ukształtowania terenu czy przeszkód, informacji o lokalnych uwarunkowaniach, mających wpływ na organizację lotów BSP w obszarze działania centrum – np. występowanie stałych skupisk ludności, lokalizacji miejsc do awaryjnego lądowania, czy ewentualne lądowiska dronowe. Drugim elementem będą prace zw. z wytworzeniem infrastruktury szkoleniowej do testowania wytwarzanych rozwiązań IT i procedur lotów, prowadzenie szkoleń z usługi CORE i wykonywanie lotów testowych. Trzeci element to usługa rekonfiguracji przestrzeni powietrznej (usługa DAR) – służąca odbiorcom do przetestowania procedur wykonywania lotów w różnych klasach przestrzeni powietrznej, co będzie miało pozytywny wpływ na zakres terytorialny wdrożenia świadczonych przez nich usług. Wdrożenie usługi CORE i usługi DAR pozwoli PAŻP na przetestowanie w ww. centrum dostarczania informacji dla dostawców usług BSP. Zakłada się, że pozostałe CK, utworzone w różnych rejonach Polski będą miejscami, w których dostawcy technologii związanych z BSP (konstruktorzy BSP, wytwórcy oprogramowania) będą mogli w bezpiecznym środowisku je przetestować i nauczyć się w sposób bezpieczny świadczyć usługi dla podmiotów zewnętrznych.

II Etap – CK2-CK3 W CK2/CK3 zostanie wytworzona usługa wzorcowa (CORE+). Produktami wejściowymi od strony IT do wytworzenia usługi jest usługa CORE oraz dodatkowe komponenty, które będą podlegać rozwojowi w ramach przedmiotowych prac. Ww. komponenty zostaną rozwinięte funkcjonalnie o zagadnienia służące poprawie możliwości realizacji lotów BSP dla branży dronowej, oraz wprowadzające dodatkowe rozwiązania dla służb porządku publicznego, odpowiadające zgłaszanym potrzebom podczas użytkowania w/w produktów. Usługi CORE+ przed wdrożeniem w CK2 i CK3, będą podlegały testom w CK1. W CK2 i CK3 realizowane będą analogiczne działania, jak opisane w procesie wdrożenia usługi CORE w CK1 – tj. lokalna integracja systemu z wytworzoną infrastrukturą, danymi i uwarunkowaniami lokalnymi oraz prace zw. z wytworzeniem komponentu poligonowego: ośrodka szkolno-treningowego, gdzie użytkownicy będą mogli zdobywać wiedzę, kwalifikacje i praktykę w zakresie lotów BSP.

Etap III – CK4- CK10 Uruchomione rozwiązania w CK2 i CK3 zostaną zaimplementowane w kolejnych 7 lokalizacjach CK4–CK10.

Grupy docelowe odbiorców wsparcia:

  • Służby porządku publicznego.
  • Dostawcy technologii BSP – konstruktorzy, wytwórcy oprogramowania.
  • Użytkownicy przestrzeni (Operatorzy / Piloci).
  • Lokalni przedsiębiorcy aktywni w zakresie BSP.
  • Mieszkańcy gmin, na terenie których utworzone zostaną CK.

Projekt obejmuje realizację 4 poniższych zadań:

 Zadanie 1 – Rozwój i wyposażenie 1 centrum kompetencji PAŻP tj. głównego centrum kompetencji (CK1).

Zadanie 2 – Rozwój i wyposażenie 2 centrów kompetencji tj. wzorcowych centrów kompetencji (CK2-CK3).

Zadanie 3 – Rozwój i wyposażenie 7 centrów kompetencji tj. specjalistycznych centrów kompetencji (CK4-CK10).

Zadanie 4 – Personel administracyjny projektu.

Główne centrum kompetencji – CK1, zostanie zlokalizowane na terenach zarządzanych przez PAŻP, natomiast w przypadku pozostałych 9 centrów kompetencji – które co do zasady mają być rozmieszczone na całym obszarze kraju – zorganizowane zostaną na terenach wybranych w ramach przeprowadzonego przez PAŻP konkursu, którego kryteria będą kłaść nacisk na takie aspekty jak lokalizacja, struktura przestrzeni powietrznej, gęstość zaludnienia, itp., aby maksymalnie rozszerzyć krąg potencjalnie zainteresowanych podmiotów a z drugiej strony, aby umożliwić realizację zaawansowanych lotów BSP (ryzyko naziemne, poziom wymaganych kwalifikacji / zezwoleń, ograniczenia w dostępności do przestrzeni). Po wyłonieniu wszystkich lokalizacji 9 centrów kompetencji, PAŻP zorganizuje konkurs/nabór na operatorów specjalizacji poszczególnych CK. Specjalizacje dotyczyć będą konkretnych obszarów wykorzystania technologii i rozwiązań BSP np.: bezpieczeństwa publicznego, dostaw np.: paczek / przesyłek / pilnych dokumentów, transportu medycznego/ przewozu leków, dostaw gastronomicznych i żywności, agrolotnictwa, monitoringu infrastruktury itd.

W ramach projektu realizowane są wskaźniki:

  1. Utworzenie głównego centrum kompetencji wraz z wytworzeniem i wdrożeniem usługi core (1 szt.)
  2. Utworzenie wzorcowych lokalnych centrów kompetencji wraz z wdrożeniem i dostosowaniem usługi core w każdym z tych centrów (2 szt.)
  3. Utworzenie specjalistycznych lokalnych centrów kompetencji wraz z wdrożeniem i dostosowaniem usługi core w każdym z tych centrów (7 szt.)
  4. Liczba osób bezpośrednio zaangażowanych na potrzeby projektu (150 os.)

Wskaźniki 1-3 są odzwierciedleniem wskaźników wynikających z decyzji wykonawczej Rady UE z dnia 17 czerwca 2022 r. w sprawie zatwierdzenia oceny planu odbudowy i zwiększania odporności Polski (tj. A34G-A36G).

Contact us

Contact for Beneficiaries

  • submitting applications
  • questions about the programs
contact for the beneficiaryarrow

Information points


Contact form and dedicated
contactfor the media and for citizens

information pointsarrow

Office CUPT

Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa

Monday – Friday
hours: 8:15 – 16:15

logotyp - Fundusze Europejskie
logotyp - Rzeczpospolita Polska
logotyp - CUPT
logotyp - Europejski Fundusz Strukturalne i Inwestycyjne

Website co-funded: from the Cohesion Fund as part of the technical assistance of the Operational Programme Infrastructure and Environment 2014-2020, from the Cohesion Fund as part of the technical assistance of the European Funds for Infrastructure, Climate, Environment Programme 2021-2027 and from the European Regional Development Fund as part of the technical assistance of the European Funds for Eastern Poland Programme 2021-2027

scroll back to top